龙翔景观

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主题公园发展的岔路口—主题公园规划设计

2019-04-22 10:22:27 龙翔景观

中国开发商正竞相购买国外主题公园品牌的许可证和知识产权,以开发下一代公园和娱乐中心。美企也从中看到全球扩张并利用中国不断壮大的中产机遇。单另一方面,北京队相关风险愈加警惕。今年四月国家发改委就主题公园迅猛建设问题发出警告。此类担心正在整个行业“荡起波浪”。

中国担心开发商为修建主题公园大举借债,还担心一些项目沉溺于在公园周边开发地产,由此引发投机性购房行为,最后留下一排排空荡荡的住房和公园。

数据显示,中国公园约有2100个主题公园,开发商已对其中约300个投资150多亿元。但市场游客量不租等原因,已经让其他开发商正在尝试新法子,开始慢慢重视“品牌主题”。特别是“洋品牌”,因为中国消费者如今越来越有钱且见多识广。

在这个发展岔口,龙翔设计的设计师们认为主题公园开发前期的规划设计是重中之重,规划好主题公园的空间分布、梳理周边经济环境的影响因素等是主题公园规划设计的首要步骤。其次基于主题公园规划设计原则,提取“主题”元素及设计表达途径,根据主题性、文化性、体验性、生态性来构建,通过合理的对空间布局、交通组织、功能分区、活动策划、景观元素的规划来完成一套完整的策略体系。这样的方案梳理再塑造,才能满足游客在情感体验和行为活动中的多种需求。

深圳市龙翔设计景观工程有限公司(简称“龙翔景观”)的前身为深圳市龙翔玻璃钢工艺有限公司,公司成立多年来,一直致力于园林景观行业,与万科地产、恒大地产、敏捷地产、万达集团、华侨城集团等国内大型开发商有深度合作,参与了国内众多主题公园以及旅游度假区的建设施工。

2016年,深圳市龙翔设计景观工程有限公司成立,在景观雕塑小品的基础上,继续深耕主题公园规划设计和工程施工技术能力,通过完善的学习和项目的经验积累,现已成长为业内施工技术和工程质量的引领者。并聚集了一批有能力有经验的设计和施工团队,参与过国内各大主题公园的设计规划和施工落地,如:珠海长隆海洋公园、上海迪斯尼旅游度假区、南昌万达主题乐园等。

未来,龙翔景观将致力于打造国内服务文化旅游产品一线品牌,不断超越,不断创新,见证和影响中国文化旅游行业的发展。



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